和硕KPI绩效考核系统
绩效方案制定和考察能权限,灵活配置权限,实现谁管理谁督导谁考察,更加容易的适应结构和岗位转变。
和硕BPM工作流程审批系统
构建、执行、评估与管理企业工作流程,高度的不妨配置性,减少开发量,高效、低成本管理简单到复杂的各类工作流程,统一管理人工流程与自动流程,适应流程高效变化的需。
和硕SCM供应链管理系统
缩短生产周期,降低企业运营成本,企业采用SCM供应链管理系统可以解缩短与供货商的工作洽谈日期、大幅度压缩采购成本,供货商通过熟悉供应货品的应用情况,做了循序渐进的补货及品质革新策略。
和硕OA协同办公系统
创建公司协调的OA作业流程管控程序,采用电子的流程,突破各种边界,进行跨部门、跨单位的即时沟通,构造协作的环境。
和硕财务管理系统
财务管理系统中的收入管理运用可以自动处理并审计对ASC606以及IFRS15等诸如标准以及法规的遵从技能。
和硕CRM客户管理系统
共享单一的客户视图,借助历史数据了解客户的兴趣甚而遇到过的疑点,可以提供更适合客户需求的CRM,并能提升客户对品牌的认可。